各位网友好,小编关注的话题,就是关于经费压缩已达极限的问题,为大家整理了3个问题经费压缩已达极限的解答内容来自网络整理。
工期压缩了费用反而高了这是必然的。
原因是:
1、压缩工期一般需要增加项目管理人员、新增分包队伍、机械设备增加、周转材料配置增加,间接增加成本还包括人工作业面减少降效费用、各工种交叉作业影响增加费用、夜间施工降效费用、加班工资补贴以及涨薪费用、安全文明施工方案增加费用等。
2、延长工期一般需要增加项目管理人员工资、分包队伍停工窝工损失、机械租赁或停滞发生的费用、材料涨价发生的费用、周转材料摊销增加费用,间接增加成本还包括文明施工费用维护和摊销、分包工人工资涨价费用、设备折旧增加费用、作业界面停工保护措施等。
工期压缩50%不合法,只能合理压缩工期。。压缩工期不得超过定额工期的20%《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013第9.11.1条规定:“招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。
关于这个问题,压缩工期费用的计算方法可以分为两种:
1. 线性计算法:按照每天的节省工期和每天的节省成本相乘来计算压缩工期费用,即
压缩工期费用 = 每天节省工期 × 每天节省>本钱/p>
2. 折线计算法:将整个压缩工期过程分段计算,每段的费用为该段节省工期与该段节省成本的乘积之和,即
压缩工期费用 = ∑(每段节省工期 × 每段节省成本)
其中,每段节省工期和每段节省成本可以通过工期压缩方案的制定和评估来确定。
一般来讲压缩开支主要途径有开源、节流两种。但由于行政事业单位的特殊性,没有实施开源的可能性,所以重点在于节流即从多个方面减少开支。
1、减少硬性支出办公经费中很大一部分是办公用品费用支出,包括纸、笔、回形针、订书机等琐碎的支出,但是这些支出是日常办公的必需品又是没有办法避免的开支。因此,可以采取办公无纸化、更换更便宜的采购商采购更优惠便宜一点的办公用品等方式来减少支出。办公耗材支出主要包括打印机、复印机等。更换新的打印机、复印机是一笔巨大的支出,因此日常使用中应规范使用,尽量延长打印机、复印机的寿命。更换新的打印机复印机应严格遵守程序上报更换。除此之外,水电费物业费也是办公经费的一大支出点。可以通过节约用水用电来减少水电费的支出。
2、缩减软性支出软性支出是指会议费用(包括内部会议费用、外部会议费用)、外出考察等公务活动。通过减少会议活动,采取视频会议,少开会开短会。加强对出国、出境的管理,压缩出国、出境活动规模,团组和人员数量,做到负增长。外出考察学习也可以采取线上学习的方式,能够缩减一大部分经费支出。3.减少福利支出还可以通过减少职工工装、节假日福利费等方式缩减办公经费。4.树立勤俭节约的理念通过宣传教育的方式培养职工勤俭节约的理念,在使用办公用品时秉承着节约的理念,采取废纸双面用等方式减少开支。5.规范财务结账制度,公开账目接受社会监督规范财务结账制度,办公开支纳入财务管理。同时公开账目接受社会监督也能够规范办公经费支出,有效减少不必要的办公经费支出。
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